【达芙妮彻底退出实体零售】于2020年08月26日，据鸭寮街了解到，达芙妮是90后眼中的一代鞋王，但自从2012年开始，达芙妮就开始走下坡路了，从2015年开始到现在，达芙妮共计亏损了40亿港元，由于此次疫情的原因更是损失惨重，所以达芙妮决定彻底退出实体零售，向电商转型，开始走“轻资产”模式，接下来，大家可以和鸭寮街小编一起详细了解一下哦~

达芙妮宣布彻底退出实体零售

8月26日，达芙妮国际开盘大跌，截至发稿时，该个股跌幅达18.27%。北青-北京头条记者了解到，前一日晚间，达芙妮国际发布上半年业绩，营业额2.12亿港元，同比减少85%；亏损1.41亿港元。达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)。

达芙妮国际表示，随着去年度集团进行大规模的业务转型行动及实现“轻资产”业务模式，集团之店铺网络规模已由去年年初2,820家，大幅缩减至去年年底的425家。受此结构性转变影响，本集团营业额减少至2.12亿港元，对比去年同期为14.03亿港元。这主要是由于本集团的销售点数目按年减少87%，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市道的严重影响。

回顾期内，由于销售额减少，本集团毛利额下降至6600万港元，毛利率下滑至 31.1%。经营亏损为1.37亿港元，股东应占亏损为1.41亿港元。

北青-北京头条记者了解到，这并非达芙妮国际首次亏损。在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路。2012年，达芙妮国际实现营收105.29亿港元，股东应占溢利为9.56亿港元。2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。

如今虽然仍旧亏损，但是达芙妮上半年亏损幅度减少，同比收窄了约64%。这与去年开始的“轻资产”业务模式有关。达芙妮国际表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)，关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

达芙妮五年共计亏损近40亿港元

达芙妮国际创建于1990年，主要从事制造及销售女鞋，曾是中国最成功的国内品牌之一。1995年上市，2012年巅峰时期共有6881家门店，可以说是遍布各个城市，如今却已缩减至不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家，日均关店6家。

数据显示，2015-2019年，达芙妮国际分别亏损3.79亿港元、8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元和10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。

面对持续亏损、门店锐减的困境，达芙妮国际也在积极应对，向电商转型的同时，也开始走向“轻资产”模式。

对于未来发展规划，达芙妮国际在公告中表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，重点放在核心品牌业务，并关闭旗下所有其他品牌业务销售点。目前，达芙妮国际所剩店铺均为核心品牌业务。

达芙妮计划凭借直播电商等方式获得年轻客群

由于业绩连连衰退，达芙妮国际在2019年关店速度极快。从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。

关闭门店的同时，达芙妮国际还通过重组后勤办公室来缩减经营成本。并且与供应商协商，对已下订单进行调整。还计划在有必要的情况下，融资5000万港元应急。

达芙妮过去数年间的转型一直收效不佳。

2012年左右便开始决定缩小加盟比例。为提升品牌形象，2015年还去掉了中文名称“达芙妮”，将logo改为更加国际化的“DAPHNE”、进驻购物中心、更换门店视觉形象，并清理掉一些不符合标准或盈利较差的店铺。

此后，达芙妮还曾和美国潮流品牌Opening Ceremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品，携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。

但自2015年以来，达芙妮的营收从未停止过下滑。从90后一代眼中的“鞋王”位置跌下。从最新财报来看，达芙妮国际准备押注线上渠道。并对产品进行升级，计划进一步拓展运动休闲品类、凭借直播电商等方式获得年轻客群。

回顾：达芙妮国际并非首次亏损

据北青-北京头条记者了解到，这并非达芙妮国际首次亏损。在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路。

2012年，达芙妮国际实现营收105.29亿港元，股东应占溢利为9.56亿港元。2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。

现状：彻底退出中高档品牌的实体零售业务

如今虽然仍旧亏损，但是达芙妮上半年亏损幅度减少，同比收窄了约64%。这与去年开始的“轻资产”业务模式有关。达芙妮国际表示，将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾），关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

据悉，2020年上半年，达芙妮国际净关闭132个销售点，包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。于2020年6月30日，其拥有销售点总数为293个，全部为核心品牌业务，即中国大陆销售自有品牌“达芙妮”和“鞋柜”的鞋类产品及配件线下零售业务。

未来：转战线上业务

此外，达芙妮国际表示，拟于2028年6月30日起的12个月内，出售集团若干非核心物业，其账面值约为5221万港元，以提升本集团流动资金状况。

达芙妮国际表示，作为新的业务增长点，线上业务将是集团在后疫情阶段重点发力的方向之一。

其中，其电商部门将协同设计团队，开发更多“线上专款”，并以“小单快反”的供应链系统作支持，以更贴切地满足快速转变的线上消费者需求。集团将进一步巩固在大众女鞋市场的地位，扩展运动休闲品类。在“轻资产”业务模式下，线下渠道将作为传播品牌形象的重要载体，与线上渠道协同合作，释放最大协同效应。集团将继续推行以“合伙人制度”为主，以新形象店为辅的线下销售渠道组合。

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