领导者的三种技能是什么，领导者的三种技能是：技术性技能、人际性技能、概念性技能，这三种技能的重要性是相对的，随着管理层级的不同而发生变化。
在生活中我们遇到领导者的三种技能是什么这样的小常识问题，鸭寮街生活知识小妙招将为你给出下面的知识答案，领导者的三种技能是什么的生活常识和百科知识大全，具体下面我们来介绍一下：领导者的三种技能是：技术性技能、人际性技能、概念性技能，这三种技能的重要性是相对的，随着管理层级的不同而发生变化。
作为管理者、领导者，尤其是第一次从员工晋升到管理岗位，和以前孤家寡人干活不一样，你将带领—个团队共同开创一番事业。这时候必须要具备三种技能：技术性技能、人际性技能、概念性技能。
1、技术性技能
技术性技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度。技术性技能涉及的是专业知识和专门领域的分析能力，以及对相关工具和规章政策的熟练运用。
2、人际性技能
人际性技能指的是管理者能否作为团队一员有效地开展工作，以及在自己领导的团队中能否促使大家团结协作。这种技能既体现在个体对上级、同级和下级的感知方式上，也体现在由此而产生的行为反应方式上。
3、概念性技能
概念性技能是指以整体视角看待企业的能力。这种能力包括：认识到组织中各个部门是相互依赖的，并且任何一个部门所发生的变化会影响到其他所有部门；这种认识还可以扩展到单个企业与整个行业之间、单个企业与整个社区之间，以及单个企业与国家这个大背景所具有的政治、社会和经济力量之间的种种联系。如果管理者能够认清这些关系，并且分辨出各情境中的决定性因素，他就能够采取有利于组织整体利益的方式行事。
这三种技能的重要性是相对的，随着管理层级的不同而发生变化。对于低层管理，技术性技能和人际性技能最重要。对于中层管理，管理成效在很大程度上取决于人际性技能和概念性技能。而到了高层管理，概念性技能就成为管理取得成功的首要技能。
以上是【领导者的三种技能是什么】的详细全文内容，更多的全民生活在线科普知识请移步到鸭寮街首页。
郑重声明：版权归原作者所有，本文仅为生活热点内容更加丰富，非鸭寮街观点。如信息标记有误，欢迎联系我们修改或删除，多谢合作。
