全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆，从事实体经济几十年，经历了企业自主创新、品牌升级等过程，他深深感受到，传统优势渐退的中国制造业迫切需要用创新释放“效率红利”。

近年来，外部环境深刻变化，经济转型阵痛凸显，制造业面临着诸多风险挑战。是继续压低成本，还是“动手术”转方式？很多企业走到了“十字路口”。

对此，杨元庆有着深切的体会。过去几年，联想相继收购摩托罗拉和IBM两个“巨头”的相关业务，带来管理、品牌、文化等不少环节的“水土不服”。艰难的架构整合以及日趋激烈的市场竞争，让联想业绩报表一度不太理想，发展也面临质疑。

“之前的‘红利’正在减退，必须寻找新的机会。”杨元庆认为，向效率要“红利”是企业最重要的机遇。

战略升级、模式升级、管理升级，瞄准经营效率，对企业架构的重塑释放了生产力；多元化布局智能终端、构建超大规模数据中心、不断完善算法，聚焦创新效率，对智能技术的储备和布局激发了潜力。

去年第三财季，联想由上一年同期净亏损近20亿元人民币转为净利润16亿元人民币。

探索中，杨元庆发现，效率不只是联想转型的“密码”，更蕴藏着制造业升级的方法论。

一次工业互联网服务，让他看到了市场潜力。

联想通过工业互联网帮助一家石化企业实现炼油智能化改造，原油转化为汽油的效率提升了0.5至0.9个百分点。零点几个百分点，意味着一条850万吨的催化裂化生产线年净利润或将提升几千万元。

智能技术可以推动生产效率的提升，同样也能化解市场效率的难题。

比如推动供需平衡。“通过人工智能等技术可较为精准预测三个月以后的市场需求，越预测、越学习、越准确。”杨元庆说，如果与工业互联网、人工智能、增强智能等技术相结合，我国制造业有望在智能时代获得新优势。

转型智能制造、拓展智能服务……杨元庆认为，当前的中国制造业迫切需要来一场“智能革命”。

为此，他连续两年都带来了关于推进工业互联网等应用的相关建议，并持续调研论证。今年，这些建议则进一步聚焦于通过智能技术释放“效率红利”。

5日提请十三届全国人大二次会议审议的政府工作报告中，“打造工业互联网平台，拓展‘智能+’，为制造业转型升级赋能”的表述让他内心澎湃。

“这不仅是联想的选择，更是制造业高质量发展的指向。”杨元庆说。

石油石化、钢铁冶金、家电服装……当前，我国工业互联网应用正逐步扩大范围，不断催生出新的增长点。人工智能、大数据等技术与传统产业融合，创造出柔性生产、协同制造等模式。

工信部明确，将构筑支撑工业全要素、全产业链、全价值链互联互通的网络基础设施，着力打造工业互联网标杆网络、创新网络应用，加快培育新技术、新产品、新模式、新业态。

一场由智能技术牵引的制造业效率变革，方兴未艾。

在杨元庆看来，未来，工业互联网和智能技术等平台会不断将创新资源快速汇聚，为“双创”注入活力。应用探索与推广这些技术模式将是制造业下一阶段的发展主线。

“这一切只是个开始。”杨元庆说