摘要困扰年青人的首要有两件事，一是找对象，二是找创业合股人。后者的确比前者更难呢！找欠好，粉碎力极强，这不，以处对象来作比，找创业合股人也有闪婚闪离的、意图亲上加亲反而因利生变的、公私不分因爱生恨的……

在年夜城市打拼的年青人，最受困扰的事有两件：一是找对象，另一件是找创业合股人。看看雇用网站和征婚结交平台有多火，就能发现此中眉目。

都说找对象嫁人相当于二次投胎，找欠好会贻误终身。创业找合股人同样也是一件拼聪明、试试看的事。

难怪有餐饮创业者大喊：比起找对象，要找到合适的创业合股人的确难100倍！

餐饮创业合股的五种“粉碎”模式

1、闪婚，闪离

粉碎力：☆☆☆☆☆

当前风行得是快餐经济，闪婚已经不是什么新颖事物。

创业者更是崇尚“全国武功，唯快不破”，生怕脚步稍慢就错过了风口，再也飞不起来。于是，恨不得今天有个创业的设法，明天就建起团队，后天直接约见风投要钱。

想快并没有错，但如许一来就不免呈现萝卜快了不洗泥的环境，没有足够的时候去遴选合股人。有些创业者在咖啡馆或者创业年夜赛上聊几句，感受差不多就组合在一路了，压根没功夫盘根问底。

真正开了餐馆创业后他们才发现，彼此竟是如斯生疏，各类隔膜不竭发生，很快拆伙。

例如闻名的西少爷分炊事务，创始人孟兵、宋鑫、罗高景三人在2012年年末的西安交通年夜学北京校友会上熟悉（彼时袁泽陆尚未插手）。恰是创始人之间的毫无领会，为之后的矛盾埋下伏笔。

2、意图亲上加亲，反而因利生变

粉碎力：☆☆☆☆

现代婚姻中已经没有传统的近亲成婚，可是经由过程彼此熟悉的人从中牵线搭桥，不在少数。

在创业中，几个关系要好的伴侣或者亲戚一路投资开餐馆不在少数。

片子《中国合股人》中有一句经典台词：“万万别跟丈母娘打麻将，万万别跟好伴侣合股开公司。”由此可见，经商难，和他人合股经商更难，因合股经商掉败而交恶的例子并不在少数。

特殊是当公司越来越成功、越赚钱时，好处这条毒蛇会让人道中的弱点无所遁形，默默分炊走人还能顾及彼此颜面，互相进犯则会对小我和品牌都造成庞大毁伤。

例如闻名的廖记棒棒鸡，廖钦弘等廖家三兄弟与亲幺舅李良锋从2004年最先了一场商标争夺战，十多年时候，甥舅两边多次打讼事，不仅花费庞大财力物力，并且导致甥舅交恶。

3、公私不分，因爱生恨

粉碎力：☆☆☆

电视剧中，男女伴侣因爱生恨的桥段频频上演。在创业团队中，公私不分，因爱生恨导致创业掉败的案例同样不少。

例如，有的创业团队在最初可能就是男女伴侣构成，创业过程中，因工作发生的不合影响豪情，同样也会因为私家豪情影响事业上的决议计划。将工作和豪情混为一谈，最终成果很有可能鸡飞蛋打。

例如闻名的真功夫内斗事务，因为前董事长蔡达标和潘敏峰离婚，导致蔡氏家族和潘氏家族争斗，最终蔡达标锒铛入狱，公司规划中的上市也遥遥无期。

4、一叶障目，悔怨不迭

粉碎力：☆☆☆

对于即将步入婚姻的女孩，过来人会给出忠言：男伴侣酿成丈夫，之前的表示能做到打三折已属不错，不要苛求。

男士也会发出同样的感伤：爱情时阿谁浪漫温柔的可儿儿怎么变得俗气琐碎？

深层原因不去追求，前期领会不深切造成认知上的错觉是必然的。创业找合股人同样会晤临如许的问题，刚最先大师为了一个方针配合勾勒抱负时，脑海里想的是百般好。

等真正开了餐馆，天天面临的都是油盐酱醋、房钱压力、人员成本等各类琐碎，幻想中的夸姣逐渐被实际击碎，发现底子不是那么一回事。

内参君采访中碰到一位麻辣烫店的老板，开业前与几位合股人明白分工，而且都信誓旦旦。但真正开业半年了，原本应该由此中一位合股人负责的账务却没有任何头绪。这位老板没法子，除了悔怨本身轻信承诺被人忽悠，只好本身天天加班加点清算财政明细。

5、先成婚，后爱情

粉碎力：☆☆

人到了必然年数，找不到抱负的对象，会趋于各类压力，用“成婚就是搭伙过日子”抚慰本身，最终找一小我凑活过。

创业过程中也会有这种状况。有时辰万事俱备，只差几个对的人。事业不克不及担搁，找不到最抱负的一流的人，就先找个能干一些事的人。没准在做的过程中，现有的合股人会逐渐成长前进，别的也可能会找到更合适的。

这种做法不掉为变通的做法。例如内参君曾采访过一位暖锅店老板，前期因为资金有限，项今朝景不明，无法吸纳到抱负中的合股人，只好从伙计中遴选进修能力较强的人帮本身分管一些治理事物。固然前期沟通成本很年夜，但事业也在磕磕绊绊中成长起来。

把握三个要害点，有可能找到对的创业合股人

看到这里，有读者可能要说了，如许不可，那样也不睬想，想要找个合股人都这么难，难不成只能本身唱独角戏？

世人拾柴火焰高，合股经商仍然是最轻易成功的体例，假如做好相关的前课，把握几个要害点，也许能有用规避部门问题，顺遂找到事业上的同业者。1、找具有配合价值不雅的人，社群或许是个路子

老祖宗讲找对象要门当户对，曾经有人感觉俗气，此刻看来透露着年夜聪明。如许做其实就是要价值不雅附近。

创业找合股人同样如斯，一个只追求短期好处，想赚一笔钱就走的人和一个要打造百大哥店，树立身牌的人，天然说不到一路去。方针分歧，方式和思绪天然分歧。所以找合股人起首要有配合的价值不雅，告竣共识，树立配合的方针。

例如年夜学同窗或者曾经的同事，在这方面可能有先天的优势。真格基金在考查项目团队时就会更青睐这类团队。

哲哥小面王喻哲则暗示，经由过程社群可以找到跟本身价值不雅不异的人，因为只有价值不雅不异才会在一个社群持续互动，本身未来项目标合股人会从社群中遴选。 2、用规章轨制约束团队，避免豪情用事中国人处事良多时辰讲体面，良多事明明心里不满，却要憋在心里，最终忍无可忍之时爆发，导致一发不成收拾。

其实，在合股创业前先成立一套合作法则，一切按法则处事，明定哪些行为是绝对不答应的，不克不及只凭豪情处置问题。3、亲兄弟明算账，合理分派股权才能成功因合股经商闹掰的人最终年夜多是钱的问题，是以合作时财政必然要透明，要彼此一览无余，最好是所有账目做副本，一人一本。

最好在早期就把这个问题解决失落，因为越到后期，越难以有机遇批改。

例如真格基金就明白，股权分派不合理的项目是不投资的一年夜原因。良多公司呈现最年夜的问题就是股权问题，合股人等分的项目到此刻还没能看到一个成功的先例。