今年五一，一顶帐篷撑起了露营热，“山系生活”强势占领C位，在灰暗的疫情阴霾下异军突起。且不论露营这种形式可以走多远，单说露营热就真真切切反映出被迫隔离在家的人们对“出去玩”深层的渴望，人们向往大自然，这给身处水深火热中的景区投资者、农场主、游乐园园长、度假村负责人等旅游行业的人打了一针强心剂，只要挺过去，一定会迎来转机。
那么趁着暂时的困难期所创造的大把时间，我们可以做些什么呢？
其实，有很多事情可以好好调整下，比如在管理方面，很多休闲农场的管理都比较混乱，有点类似于家庭式的小作坊，没有体系化的制度，岗位职责权限不规范，有的事情没人管，有的事情好几个人管，这不仅造成资源浪费，还有可能给游客带来不好的游乐体验。或者管理人员水平参差不齐，这个问题很容易使员工内部出现矛盾，不利于团队合作。
所以，根据农场、游乐园、度假村或景区的实际需求，详细划分每个岗位的职责，任命有能力的人负责，并建立良好的沟通机制，团队的高效运转是持续发展的根本。
景区投资者、农场主、游乐园园长、度假村负责人们还可以在营销方面做好充足准备，时机到了才有能力迅速抓住机会。旅游行业虽然需要游客到现场体验才算有效旅游，但随着短视频、直播行业的带货能力不断被验证，我们可以换个思路，让这种带货能力为旅游服务，通过短视频、直播带来流量，打开市场，想要有效旅游，先实现有效宣传。当然，有很多农场、游乐园等早已试水，但效果一般，慢慢也就放弃了。
其实，做短视频是有技巧的，比如，如何定位你的账号？选择什么样的风格？如何找到你的目标受众？用什么样的方式留住粉丝？如何让粉丝活跃起来？等等。
除了管理问题、营销问题，还有些游乐园会遇到硬件问题，比如运营时间久，游乐设备比较陈旧，导致游客失去兴趣而流失客流，但是园区又没有预算进行大量更换。再比如很多休闲农场甚至会遇到土地性质不符规定这种令人头大的问题。
近来，有很多农场主找我们诉苦，景沣文旅看到了大家的诉求。一直以来，景沣文旅一边帮休闲农场和亲子乐园解决问题，一边收获了大量实操经验，很高兴我们提出的建议能给大家带来帮助，我们也希望可以帮助更多的同行，欢迎前来找我们交流。
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