00后找工作的关注点果然很另类，以前说的钱多活少离家近，已经不适用于这个群体了。这也意味着用人单位要与时俱进，否则招过来的人也很难留住。

再过几个月，第一批00后就要走出大学校园步入自己的工作岗位。突然之间发现80后已经真的很老了。

前几天和参加校园招聘的一个面试官老张，聊起来今年的招聘感受，他告诉我越来越跟不上年轻人的步伐了。

以前，招聘的时候，应聘人员问得最多的是薪酬、发展空间，面试官一般提前都准备的有回答话术，比较能够轻松应对求职者的问题。

但是，现在的问题变得五花八门，有一个求职者问到公司里使用的是什么办公软件。

老张回答说就是word、excell、ppt、outlook和公司OA平台这些，难道现在还有什么特殊的办公软件吗？

当时提出这个问题的是一个女学生，她腼腆地说：“你们那用不用飞书？”

老张表示没有听说过，后来这个女学生并没有签我们公司的三方，而是选择了一家互联网创业公司。

老张后来还特意去网上了解了一下，什么是飞书。这才知道是一款办公软件，小米、理想汽车、元气森林等很多快速发展起来的企业，都在使用这款新型的办公软件。

大家对飞书的一致评价是沟通效率更高，信息透明度更好，适用于多种多样的办公场景。

它往往也代表着企业内部的组织层级感不强，内部的言论更加自由，倡导思维创新和观点碰撞。这是很多传统企业的工作环境所不具备的。

老张还讲到一个有趣的提问，求职者问到公司的办公电脑是台式机还是笔记本。

老张当时第一时间并没有想明白这个学生问这个问题的目的，后来才知道他关注的其实是加班是否自由。

当老张问他为什么这么问后，他说他比较喜欢配备笔记本办公的公司，因为不奢求公司不加班，只是希望加班的方式能够更加自由和人性化一些。

如果是笔记本办公，需要加班的话，晚上就把笔记本带回家加班，不一定非得守在公司。但是如果是台式机，就只能在公司里熬夜加班了。

在公司工作一天了，换个环境工作效率更高，也能让人放松一些，总之，只要保证最后的工作输出就行。

老张还说了一些有意思的问题，让我觉得现在的年轻人已经不再是只关注钱多活少离家近这些俗套的事物了。

他们会更加关注工作环境、管理氛围和工作的灵活度，不想当一个被条条框框束缚的工具人。

面对这样的社会变化，招人还只是第一步，后面接着的是用人、育人和留人。

即便是招聘环节，能靠着三寸不烂之舌把人招过来，如果用人单位不去做一些改变，后面的三个阶段恐怕也很难让老板满意。

面试一00年小伙子，感觉还是挺不错的，快结束的时候问他：“你入职以后如何提高自己的工作效率？”这小伙子的回答让我意识到确实不能再以80后的思维去判定这些年轻人，不与时俱进的话被这些00后淘汰都是迟早的事情。

我刚跳槽一家新公司，主要负责的就是招聘培训的工作，待遇提升20%，说实在的挑战还是挺多的，首先要解决的第一个问题就是各部门缺人的问题。

其实年后公司一直在招聘，其他部门倒也差不多了，即使销售部以及综合部门还缺几个人，一直没有太合适的人选，尤其是综合部门，想招聘应届生，虽没有工作经验但可塑性比较强的比较满足条件，毕竟综合部现在的人员80%的都是80后，还有一个75后，在思维方式上相对来说比较守旧。

总经理一直不是很满意，也入职了两个90后，但还感觉年轻化不够，还需要加人，而且总经理说得很明确，必须要95后，应届生最好，只要是学历专业对口，可塑性比较强的就可以。

薪资待遇给的是5000以上，具体面议；

一周的时间就投了5份简历，3份简历初步筛选合格，邀约来面试到都来了，但只有一个还算不错的，其他的两个表现很一般，直接淘汰。

仅剩一个基本符合总经理的要求，总经理是一个非常注重工作效率的人，比如今天布置的任务，说是明天早上要，那么你就必须要早上9点放到他的办公桌上，要是看不到的话，你这个月的绩效就惨了。

薪资待遇倒也没什么意见，我着重看一下他对工作效率是如何考虑的，问他：“入职以后，你会如何提高自己的工作效率？”

小伙子停顿了3秒钟的时间，回答说：“我喜欢工作效率比较高的工作环境，相对薪资待遇，提高工作效率的协同办公软件更重要，据我所知，元气森林给新员工办入职的流程非常“简单”，通过飞书，所有流程线上化，还有机器人自动推动提醒，“保姆式”跟随解答，新员工入职一点都不用慌慌张张的；

还有就是内部协同办公，即便是跨部门协同办公，也很简单。如果还是以前常规办公模式的话确实效率很低........”

说：这个小伙子在说的时候其实我就在想我刚入职的这家公司确实存在这样的问题，办个新员工入职就得需要花一个多小时的时间，确实效率很慢，而且像平时我们办公还是传统的WORD/EXCEL等办公软件，如果要是跟其他部门有什么信息需要沟通的话要么微信要么直接去面谈，还是挺浪费时间的。

之前我面试的时候副总面试他就提到过一点：希望我能给公司带来一些新东西。

这个新东西我首先考虑的就是人才，其实有一点我忽略了其实副总要的是“不一样的人才，而不是守旧的人才”，像这位小伙子提到的这些东西确实需要深思熟虑。

毕竟现在的95后、00后确实跟80后、90后考虑问题的方式不一样，他们在入职的时候更多的考虑发展空间、办公效率以及企业文化，而不是单纯的考薪资待遇去留住这些年轻的人才。