关于马斯克如何管理多家企业的具体知识和内容如下：
1、马斯克如何管理多家企业。他忙而不乱的秘诀是什么(至少目前看来他仍然是忙而不乱，虽然已经有人开始质疑这样下去的后果)?不是多任务处理(multi-tasking)或任务切换(task-switching)，而是一次只专注一件事(rule of focus)。看来，马斯克是在用专注力来回击对他多任务管理和任务切换的质疑。
2、在如何提高个人生产力和效率的讨论中，有两种提及比较多的方法论就是多任务处理和任务切换的能力，该方法论的倡导者认为，一个人生产力的大小取决于他在同一时间内的多任务处理能力和任务切换能力。不少企业都在培养员工这方面的能力，以提升生产力，在面试的过程中，也会给这个能力的考核准备一个面试问题。
3、但是，对多任务处理和任务切换的反对声音也越来越多了。设想一下这个场景：我们让一个篮球运动员，在一小时内完成两个任务，一个是使投篮命中率提升10%，另一个是在指尖上旋转篮球一分钟。
4、那么是让这个运动员同时用右手投篮和左手在指尖上旋转篮球效率高(多任务处理)?还是30分钟练习投篮、30分钟练习指尖旋转篮球效率高(任务切换)?答案显然是后者。
5、后者效率高的原因是专注力提升了，专注力就是效率。华为公司倡导的“力出一孔”战略也是这个道理。在物理学上也说得通，受力面积与压强成反比，受力面积小，压强大;受力面积大，压强小。专注力就是将有限的时间资源通过聚焦来效能最大化。
6、在多任务处理处理的时候，如果能确保目标一致，对提升效率还是有效的。 比如，开车就是一个多任务处理的过程，为什么有效率呢? 因为准时到达目的地的目标很明确。但是在开车的过程中接电话和发微信，就属于多任务切换了，不仅降低了开车的效率，还容易发生事故，因为接电话和查看微信跟开车的目标不一致。
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